Los cambios organizacionales no solo afectan a los líderes, sino también a los equipos. La serie “The Bear”, ganadora del Emmy, explora los desafíos y oportunidades que aparecen en las empresas si no existe una planificación adecuada.

El programa aborda este tema desde la perspectiva del personaje principal, el chef Carmy, quien encuentra una manera de darle a su restaurante una ventaja competitiva: preparar un menú nuevo cada día. El cambio para su colega, la chef Sidney, resulta estresante porque supone una nueva curva de aprendizaje constante.

Esta iniciativa tiene un inicio contraproducente en un comienzo, pues afecta el rendimiento y bienestar de su equipo. Este escenario ficticio revela un problema real que ocurre en muchas instituciones: los efectos del cambio en una organización y el rol central que el liderazgo juega en ese proceso. Además, demuestra que las alteraciones en las rutinas pueden afectar a las personas en todos los niveles.

La única constante es el cambio en las empresas. La llegada de la inteligencia artificial, los efectos del Covid-19 en el teletrabajo, los conflictos que afectan la cadena de suministro son algunos ejemplos. Por esto, es tan importante adaptarse a los nuevos ciclos. Aquí te contamos tres tips relevantes para afrontar esta situación:

1. Tómate el tiempo de explicar el por qué

Los colaboradores van a querer saber las razones por las que se realizan los cambios. Especialmente si esto afecta en su rutina diaria.

• Contar la historia detrás del cambio

Hechos y cifras sirven para satisfacer la necesidad de información verídica de los efectos del cambio. Sin embargo, necesitas ir más allá de los números para contar las proyecciones del futuro. Proporciona ejemplos positivos de cómo la situación podría mejorar y de qué forma la estrategia ya tiene triunfos, así como los beneficios que tendría el equipo y las personas como individuos.

• Enfatiza en las oportunidades para el equipo

Los desafíos cada vez que se implementan cambios tienen el mismo porcentaje de oportunidades. Asegúrate de que todos en la organización se sientan apoyados y que vean el cambio como una forma de crecimiento conjunto e individual. Las oportunidades de desarrollo compensan la sensación de incertidumbre y hace que el equipo se sienta valorado y motivado.

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